18 septembre 2017

PROJET DE GOUVERNANCE ET DYNAMIQUES HUMAINES DES ORGANISATIONS : UN DUO INDISSOCIABLE DU CHANGEMENT ?

Monlouis-Félicité W., « Projet de gouvernance et dynamiques humaines des organisations : un duo indissociable du changement ? », Revue Européenne de Coaching, 3, 04/2017


Résumé

La gouvernance d’entreprise dans un contexte de crises, d’incertitudes, de scandales, de pressions des parties prenantes est perçue comme étant au cœur des mécanismes de changement et des comportements organisationnels. La responsabilité et la place de la gouvernance dans les régulations sociales semble de plus en plus fondamentale ; Loin d’être circonscrit au rapport entre les intérêts des actionnaires et ceux du dirigeant, elle étend inéluctablement son influence au management des hommes. Projet de gouvernance et dynamique humaine des organisations apparaissent comme un duo indissociable du changement et de la performance durable des entreprises. Les dynamiques de changement de l’entreprise ne peuvent donc être amorcées que si les zones d’ombre et les paradoxes de l’entreprise sont levées entre le projet de gouvernance, la culture d’entreprise et le comportement des acteurs. L’optimisation de nouveaux leviers de transformation et de développement de l’entreprise, sa capacité de régulation ne pourraient donc se concevoir que dans une approche globale intégrant notamment les interactions sociales et humaines. Le coaching stratégique permet un accompagnement de l’entreprise dans cet environnement. Une réflexion posée par cet article à la croisée de la sociologie et de la psychologie sociale.

Mots-clés : Gouvernance, Psychologie Sociale, Sociologie, Changement, Organisations